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인재경영

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인사제도

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모토닉은 인재를 소중히 생각합니다.

올바른 직무 선택은 지원할 회사를 선택하는 것 만큼이나 중요합니다.

직위체계

사원 > 대리 > 과장 > 차장 > 부장 > 임원

직책/역량을 중점적으로 관리하는 회사

  • - 직급/연공 기준의 인사에서 탈피하여 직책/역량 기준의 인사로 이행
  • - 고과성적, 교육 이수여부, 기타 개인의 자질에 대한 합리적인 평가를 통하여 승진자를 결정함
  • - 승진년한에 관계없이 우수인재에 대한 특진제도 운영

능력과 성과에 따른 보상제도

  • - 다양한 도전기회 및 성과창출 여건 제공, 성과에 대한 확실한 보상
  • - 능력과 노력에 의한 차별적 보상체계 구축(연봉제 실시로 인한 적극적 업무활동 유도)